The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

Sinopse de The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters

«The Great Workplace: How to Build It, How to Keep It, and Why It Matters» é o ensaio de gestão empresarial de Michael J. Burchell e Jennifer Robin, publicado pela Jossey-Bass em capa dura (272 páginas, em inglês).

Partindo da investigação do Great Place to Work Institute, os autores analisam por que algumas empresas se destacam como grandes locais para trabalhar e como esse valor é medido. O livro explica o que sustenta a confiança dos colaboradores, o orgulho pelo trabalho e o companheirismo, e ilustra o modelo com casos reais e testemunhos de empresas reconhecidas nos rankings da Fortune. Inclui ainda práticas concretas para que diretores e gestores integrem esses valores em cada comunicação e decisão.

O livro aprofunda o modelo desenvolvido em 1984 pelo Great Place to Work Institute e aplicado em mais de quarenta países. No ranking Fortune 100 Best Companies to Work For aparecem empresas como Google, Microsoft, Marriott International e FedEx.

Dirigido a diretores, responsáveis de recursos humanos e profissionais interessados na cultura organizacional e na liderança baseada na confiança.