Gestión competitiva de stocks y procesos de producción

Sinopse de Gestión competitiva de stocks y procesos de producción

Este libro analiza la implantación y gestión de procesos de producción industriales y de servicios, considerándolos la base del beneficio empresarial y la competitividad. Profundiza en los aspectos clave para una implantación óptima de procesos, así como en su aprovisionamiento. Proporciona pautas para valorar factores clave como tiempos, stocks, equilibrio y productividad. Propone una metodología en cuatro etapas para la implantación eficiente de procesos de producción y su mejora continua, ilustrada con un caso práctico completo.