Blue Ocean Strategy

Sinopse de Blue Ocean Strategy

«Blue Ocean Strategy» é o ensaio de estratégia de W. Chan Kim e Renée Mauborgne (Harvard Business Review Press, capa dura, 256 páginas, em inglês).

O livro baseia-se no estudo de 150 movimentos estratégicos em mais de 30 indústrias para defender que a concorrência direta conduz a um «oceano vermelho» de rivais que lutam por um lucro decrescente. A obra propõe criar «oceanos azuis», novos espaços de mercado inexplorados, através da inovação de valor: uma abordagem com ferramentas e princípios para tornar a concorrência irrelevante.

A obra foi publicada originalmente em 2005; o seu subtítulo completo é «How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant».

Dirigido a gestores, estrategas e empreendedores que procuram repensar a sua abordagem competitiva.