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por Harvard Business Review · Harvard Business School Press · tapa blanda · 190 pág
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Esta colección de artículos ayuda a los gerentes a comprender las razones generales por las que los proyectos tienen éxito o fracasan. El libro ayuda a los gerentes a tomar decisiones que permitan que los proyectos correctos tengan éxito. Aborda por qué algunos proyectos malos son tan difíciles de cancelar y por qué algunos proyectos buenos fracasan.
