Radical: El éxito de una empresa sorprendente

Sinopse de Radical: El éxito de una empresa sorprendente

«Radical: El éxito de una empresa sorprendente» é o ensaio de gestão de Ricardo Semler, publicado pela Plaza & Janés (brochado, 312 páginas, em espanhol).

O livro relata como a empresa brasileira Semco adotou um modelo radicalmente participativo: os funcionários fixam os seus salários, participam nas decisões e acedem aos dados financeiros. Semler explica que esta transformação tornou a Semco uma das empresas de crescimento mais rápido da América Latina e uma referência laboral no Brasil.

Primeira edição publicada em 22 de outubro de 1993.

Para gestores e leitores interessados em gestão empresarial, com um caso real de transformação organizativa.