Leve três e pague apenas dois com o cupão TRIPLOPT
por Robert S. Kaplan, David P. Norton · Gestión 2000 · tapa blanda · 412 pág
* Todos os nossos produtos são revisados cuidadosamente para promover uma cultura sustentável.
Cada produto é revisto, limpo e verificado antes do envio. Se não for o que esperava, devolvemos o dinheiro.
Este libro, 'Cómo utilizar el cuadro de mando integral', ofrece una guía práctica para implementar y gestionar estrategias empresariales. Escrito por Robert S. Kaplan y David P. Norton, el libro proporciona un enfoque para traducir la estrategia en términos operativos, alinear la organización y hacer de la estrategia un proceso continuo. Es una herramienta valiosa para líderes ejecutivos que buscan movilizar el cambio y mejorar la efectividad organizacional.
Robert S. Kaplan é uma acadêmico de contabilidade gerencial e professor emérito de desenvolvimento de liderança e contabilidade na Harvard Business School (HBS), dos Estados Unidos, e co-criador, juntamente com David Norton, do método de gestão Balanced Scorecard (BSC) e co-fundador da Balanced Scorecard Collaborative. Robert Kaplan e David Norton introduziram o método BSC em seu artigo "O Balanced Scorecard: Medidas que impulsionam o desempenho" publicado em 1992 na Harvard Business Review (HBR).
